{"id":36081,"date":"2022-10-21T15:03:21","date_gmt":"2022-10-21T15:03:21","guid":{"rendered":"https:\/\/assespro.org.br\/?p=36081"},"modified":"2022-10-30T01:38:01","modified_gmt":"2022-10-30T01:38:01","slug":"3-razoes-para-internacionalizar-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/assespro.org.br\/en\/3-razoes-para-internacionalizar-sua-empresa\/","title":{"rendered":"3 RAZ\u00d5ES PARA INTERNACIONALIZAR SUA EMPRESA"},"content":{"rendered":"<h6><em>por Robert Janssen, VP de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais, da Federa\u00e7\u00e3o Assespro <\/em><\/h6>\n<p>Existem oportunidades de crescimento claramente significativas para as empresas que apostam na expans\u00e3o internacional e a fazem parte do plano estrat\u00e9gico da empresa. A seguir, abordamos tr\u00eas raz\u00f5es pelas quais a globaliza\u00e7\u00e3o deve fazer parte do seu plano de neg\u00f3cios.<\/p>\n<p><strong>#1 Aumentar o potencial de receita<\/strong><\/p>\n<p>A maioria das empresas bem-sucedidas do mundo s\u00e3o globais. E isso inclui as poucas empresas brasileiras que adotaram o esp\u00edrito dos bandeirantes e buscaram explorar novas geografias. A expans\u00e3o internacional oferece a oportunidade de explorar novos mercados emergentes, expandir a base de clientes e, assim, aumentar o potencial de receita.<\/p>\n<p>O momento atual que vivemos, cada vez mais digital, promovendo um aumento exponencial do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico al\u00e9m-fronteiras, a ascens\u00e3o da economia de plataforma, \u00a0tornou mais f\u00e1cil para grandes ou pequenas marcas venderem diretamente diversos mercados sem ter que abrir um escrit\u00f3rio local ou \u00a0uma vitrine tradicional.<\/p>\n<p>As empresas brasileiras de tecnologia tem muita qualidade, e por isso, tem total possibilidade de ter m\u00e9rito de mercado em outras regi\u00f5es ao redor do globo. Sendo que, apesar do mercado brasileiro ser grande, e se ter dimens\u00f5es continentais, n\u00e3o existem barreiras para \u00a0se poder lan\u00e7ar a partir do Brasil, uma empresa global.<\/p>\n<p>Em recente viagem ao Sudeste Asi\u00e1tico, estima-se que a economia digital triplique de tamanho para US$ 300 bilh\u00f5es no at\u00e9 2025, enquanto a economia total da regi\u00e3o esta estimada em US$ 3 trilh\u00f5es com um quase 700 milh\u00f5es de consumidores.<\/p>\n<p><strong>#2 Ganhar vantagem competitiva<\/strong><\/p>\n<p>Ter acesso a novas oportunidades de colabora\u00e7\u00e3o em pesquisa e desenvolvimento e traduzir isso em uma vantagem competitiva, desenvolvendo novos produtos e servi\u00e7os, ajuda distinguir uma empresa de seus concorrentes, construir uma fidelidade mais forte \u00e0 marca.<\/p>\n<p>A Malaysia, por exemplo, est\u00e1 promovendo ativamente a inova\u00e7\u00e3o baseada em tecnologia, criou uma ag\u00eancia, a MDEC \u2013 Malaysia Digital Economy Consortium, e tem diversos planos para buscar conex\u00e3o com diversos outros mercados para viabilizar a\u00e7\u00f5es de coopera\u00e7\u00e3o comercial.<\/p>\n<p><strong>#3 Equilibre as flutua\u00e7\u00f5es sazonais<\/strong><\/p>\n<p>Os mercados estrangeiros podem combater as quedas na demanda em seu mercado dom\u00e9stico. A globaliza\u00e7\u00e3o permite que as empresas aproveitem fluxos de receita adicionais e normalizem os picos e vales de produ\u00e7\u00e3o para atender a demanda sazonal vari\u00e1vel em diferentes mercados.<\/p>\n<p>Embora a globaliza\u00e7\u00e3o traga diversifica\u00e7\u00e3o de mercado atraente e expans\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o de mercado, h\u00e1 uma camada adicional de complexidade com novas regulamenta\u00e7\u00f5es, requisitos administrativos e custos indiretos.<\/p>\n<p>H\u00e1 muitas raz\u00f5es pelas quais as empresas podem procurar se tornar globais. Para faz\u00ea-lo com sucesso, no entanto, requer planejamento estrat\u00e9gico, tempo, recursos e parceiros locais.<\/p>\n<p>A Federa\u00e7\u00e3o Assespro est\u00e1 comprometida em dar apoio a suas associadas na sua prepara\u00e7\u00e3o para al\u00e7ar novos voos e se tornarem tamb\u00e9m em empresas globais.<\/p>\n<p>Para obter entender melhor como promover uma expans\u00e3o dos neg\u00f3cios das empresas do nosso ecossistema, estamos primeiramente realizando uma pesquisa para mapear o potencial internacional, e desta forma ter maior assertividade na orienta\u00e7\u00e3o de um plano de internacionaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Portanto, n\u00e3o perca a oportunidade de saber como se tornar uma empresa global. Comece respondendo a pesquisa a seguir:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/docs.google.com\/forms\/d\/e\/1FAIpQLSdSDt3yi9tboG6Wk_np1XoFnjYMPPO8EuaKGOXmHMiELfs6VQ\/viewform\">Confira<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>por Robert Janssen, VP de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais, da Federa\u00e7\u00e3o Assespro Existem oportunidades de crescimento claramente significativas para as empresas que apostam na expans\u00e3o internacional e a fazem parte do plano estrat\u00e9gico da empresa. 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